采购与供应链管理
支持采购需求流程审批、采购寻源比价、供应商绩效评估,不仅大幅提升采购效率,更能确保采购过程的合规与透明。
将采购申请、供应商管理、订单执行、财务结算等环节无缝集成,实现从需求到付款的全流程数字化管理。
建立协同采购平台,实现订单状态实时共享,采购到货通知自动推送,质检、入库快速办理,提升供应链整体响应速度。
供应商管理
建立供应商台账,对供应商基本信息、信誉度、等级等进行管理。
物资管理
分类管理物资台账,设置物资库存上限下限阈值,实现物资定置定量管理;物品组合拆分登记审批。

库存管理
仓库管理人员对仓库物资领用发货、退货入库、盘存、库存查询操作。

物资领用管理
物资需求人员发起领用审批流程,审批完成后到仓库领取物资。
采购申请管理
物资需求人员发起采购申请,审批通过后采购部进行询价采购。

采购过程管控
采购人员询价,采购审批,跟进采购情况,登记到货物资,质检完成后入库登记。
物资发放管理
仓库管理人员根据申请人物资申请情况发放物资。